Уникальные учебные работы для студентов


Отчёт по производственной практике в строительстве

Узнай стоимость написания твоей работы Отчет по производственной практике в строительстве Загрузка. Актуальность данного исследования в рамках выполнения отчета по производственной практике заключается в изучении организационно-экономической деятельности в ООО Строительная компания СОК и выявлении проблем и резервов повышения его эффективности деятельности.

Ваш IP заблокирован

Целью данного отчета по производственной практике является возможность применения теоретических знаний полученных в процессе обучения и получение практических навыков в области менеджмента, а так же сбор необходимой информации для выполнения выпускной квалификационной работы. Объектом исследования является организационно-экономическая и производственная деятельность ООО Отчёт по производственной практике в строительстве компания СОК, предметом - проблемы и перспективы развития деятельности исследуемого предприятия.

В отчете по производственной практике поставлены следующие задачи: Изучить направления деятельности предприятия. Охарактеризовать организационную структуру управления предприятия.

Отчет по производственной практике в строительной фирме ЗАО Компания СтройФинансГрупп

Изучить организацию управления основной деятельностью предприятия. Изучить систему управления персоналом предприятия. Охарактеризовать информационную систему управления предприятия.

Рассмотреть работу экономической службы предприятия и результаты его финансовой деятельности. Охарактеризовать маркетинговую деятельность на предприятии. Выявить проблемы и предложить мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.

Информационную базу отчета по производственной практике составила организационно-распорядительная и отчетно-статистическая документация ООО Строительная компания СОК за период 2012-2014 годы.

В процессе выполнения отчета по производственной практике были применены следующие методы исследования: Практическая значимость выполнения отчета по производственной практике заключается в том, что результаты исследования послужат информационной базой дл выполнения выпускной квалификационной работы.

ООО Строительная компания СОК учреждено и действует в соответствии отчёт по производственной практике в строительстве Гражданским Кодексом РФ, действующим законодательством РФ, Федеральным Законом Об Обществах с ограниченной ответственностью от 14 января 1998 года, действующим законодательством РФ, нормами международного права, а также другими правовыми актами [5].

Общество является коммерческой организацией и является юридическим лицом, свою деятельность организует на отчёт по производственной практике в строительстве устава и действующего законодательства [5]. Деятельность компании осуществляется по трем основным направлениям: Промышленное и гражданское строительство.

  • Отдел кадров осуществляет кадровое сопровождение деятельности предприятия кадровое делопроизводство [7];
  • Охарактеризовать информационную систему управления предприятия;
  • Экономический отдел - отвечает за выдачу плановых заданий, определение потребности в сырье и материалах, расчет цен и себестоимости продукции [7].

Строительная компания СОК может выступать как в роли генерального подрядчика, так и заказчика-застройщика. Все работы выполняются в соответствии с лицензией Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству. Общестроительные работы являются самым значительным сегментом в структуре деятельности компании. ООО Строительная компания СОК занимается строительством промышленных зданий и сооруженийгражданских объектов под ключ включая возведение подземной и надземной частей зданий, устройство монолитных конструкций, строительство сетей тепло- и водоснабжения, строительство самотечной хозяйственно-бытовой и ливневой канализации.

Строительство гидротехнических сооружений и обустройство искусственных водоемов занимают важную нишу в структуре деятельности компании. Строительная компания СОК осуществляет следующие основные виды работ в данном направлении: Осуществляя эти работы, предприятие осознает свою ответственность за состояние окружающей среды, поэтому уделяет внимание мероприятиям по охране природы, среди которых можно отметить: Строительная компания оказывает полный спектр услуг по благоустройству и содержанию территорий: Офис компании располагается в центральной части г.

Сургута по адресу ул. Рабочая, дом 41, так же компания имеет производственную базу, площадь которой составляет 1,2 га, на которой расположена парк строительной техники. Парк строительной и транспортной техники компании представлен сваебойными агрегатами, экскаваторами, автомобильными кранами, кранами-манипуляторами, погрузчиками, дорожно-строительной отчёт по производственной практике в строительстве, грузовыми автомобилями, бульдозерами, самосвалами.

Общество может иметь гражданские права нести гражданские обязанности, необходимые отчёт по производственной практике в строительстве осуществления видов деятельности, не запрещенных законом. На сегодняшний день стратегическая задача ООО Строительная компания СОК заключается в усилении имеющегося положения на строительном отчёт по производственной практике в строительстве г.

Сургута на основе повышения эффективности организации управления компанией, активизации темпов производительности, с учетом роста качества строительных работ. Согласно организационному и функциональному распределению внутри данной структуры обеспечивает качество управления и контроля за линейными подразделениями строительной компании.

Возглавляет и управляет ООО Строительная компания СОК генеральный директор, для реализации его руководящих полномочий в его управлении находится аппарат управления представленный линейными руководителями [7].

Возглавляет строительную компанию генеральный директор. Он является единоличным исполнительно-распорядительным лицом Общества, представляет во вне интересы Общества и действует от его имени без доверенности. В компетенцию Генерального директора входит общее руководство предприятием [7]. Экономический отдел - отвечает за выдачу плановых заданий, определение потребности в сырье и материалах, расчет цен и себестоимости продукции [7]. Бухгалтерия - ведет всю необходимую документацию по учету производимых затрат, отчетность перед налоговой инспекцией, расчеты с отчёт по производственной практике в строительстве и потребителями, расчеты с работниками предприятия [7].

  • Водоснабжение многоэтажного жилого дома и ТП по ул;
  • Изучить организацию управления основной деятельностью предприятия;
  • Сургута на основе повышения эффективности организации управления компанией, активизации темпов производительности, с учетом роста качества строительных работ;
  • Должностная инструкция производителя работ и мастера строительных и монтажных работ;
  • Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения.

Отдел материально-технического обеспечения ОМТС - отвечает за бесперебойное обеспечение производства материальными ресурсами инструментом [7]. Отдел кадров осуществляет кадровое сопровождение деятельности предприятия кадровое делопроизводство [7]. Отдел маркетинга отвечает за работу по привлечению заказчиков на строительные работы и анализ рынка [7].

Производственная деятельность предприятия осуществляется под руководством начальника производственной службы [7]. Представленный анализ организационно-производственной структуры компании позволяет выделить ряд преимуществ организационно-производственных процессов в компании, а именно: Подобная организация производства строительных работ обеспечивает эффективность конечного результата деятельности за счет единоличного управления; 2.

Подобная организация производства строительных работ обеспечивает эффективность использования персонала; 3. Четкое функциональное разграничение и отчёт по производственной практике в строительстве производственных функций обеспечивает профессиональную подготовленность персонала; 4. Подобное построение структуры управления дает возможность для карьерного роста работников компании; 5.

Подобное построение структуры управления и организации производственных процессов обеспечивает контроль деятельности каждого подразделения исполнителя. Так же производственная служба представлена: База вспомогательного производства БВПотвечает за отчёт по производственной практике в строительстве стройматериалов, строительных конструкций [6]. Вспомогательный процессе в строительной компании выполняются базами: С целью наглядного представления производственного процесса в ООО Строительная компания СОК и взаимодействия выше представленных производственных и вспомогательных подразделений, входящих в его структуру на рисунке 2 представлена информация о производственных связях между структурными подразделениями компании и координации их деятельности [9].

Отчёт по производственной практике в строительстве 2 - Взаимодействие структурных подразделений основных и вспомогательных в ООО Строительная компания СОК Кооперационное взаимодействие производственных подразделений в ООО Строительная компания СОК основано на их специализации в взаимной зависимости в процессе осуществления всего процесса строительных работ. Согласно рисунку 2 кооперация в процессе строительных работ в ООО Строительная компания СОК основана на взаимодействии основных и вспомогательных процессов.

Отчет по производственной практике в строительной фирме 2 - реферат

Эффективность процессов кооперации основных и вспомогательных процессов достигается на основе согласования производственных графиков строительных работ, которые представляют собой технологические карты. В технологических картах содержится информация о порядке и сроках выполнения запланированных строительных работ, взаимодействие производственных и вспомогательных подразделений компании [9].

  • Мастер строительных и монтажных работ должен знать;
  • Установку башенного крана КБ-674-5 следует выполнять после монтажа подземной части здания, обратной засыпки котлована и ликвидации временного съезда в котлован пазухи котлована и съезд засыпать местным грунтом с тщательным уплотнением.

Координацию производственного процесса выполняет начальник производственной службы. Таким образом, в деятельности ООО Строительная компания СОК присутствует кооперация между всеми его структурными подразделениями, а также координационная деятельность.

В конечном итоге правильная организация кооперирования предприятий и его структурных подразделений позволяет повысить эффективность работы предприятия при условии четкой координационной деятельности. Отдел кадров - это самостоятельное структурное подразделение, цель которого направлена на обеспечение учреждения кадрами руководителей, специалистов, рабочих и служащих необходимых квалификаций, специальностей.

Основными задачами, которые решает отдел являются: Как видно из перечисленных направлений деятельности отдела его сфера деятельности обширна и не ограничивается только кадровой работой, что не дает возможность уделения должного внимания такому вопросу как кадровая политика. Отдел в основном осуществляет работу по документационному обеспечению управления и кадровому делопроизводству. Основным разделом оценки эффективности деятельности строительной компании является отчёт по производственной практике в строительстве выполнения плана по труду и заработной плате.

Данный анализ предполагает изучение таких вопросов деятельности предприятия как:

VK
OK
MR
GP